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《会员经济》书本内容介绍

《会员经济》是一部专门讲解企业如何通过“会员体系”建立长期商业价值的书。作者从商业战略的角度,把会员制度拆解为“持续关系”“订阅模式”“用户生命周期价值管理”等关键概念,解释为什么现代企业越来越依靠会员制度,而不是单纯依赖一次性交易。书里不仅讲理论,还讲大量商业案例,读起来像是在学习一个新的商业框架。

本书的核心观点是:企业的竞争已经从“谁的产品更好”转向“谁能更持续地留住用户”。无论是数字产品、电商平台、教育内容、线下品牌,还是传统行业,只要能够把一次性交易转变为持续关系,就能减少收入波动,提高用户黏性。书里对这一点的阐述非常清晰,特别适合互联网创业者或内容经营者阅读。

作者还拆解了会员体系背后的心理机制,例如用户为什么愿意持续付费、什么样的激励能提高会员粘性、为什么会员体系失败的根源通常不是用户不愿意买,而是企业没有提供足够的持续价值。这些内容对于正在打造私域、订阅号、课程系统、内容平台的人帮助很大。

书中还详细说明“会员经济”与“订阅制”并不完全等同。订阅只是一种收费方式,而会员经济更强调用户社群、持续服务、价值循环、长期收益结构,是一个更大的运营体系。作者在书里用多国企业的例子说明,这种模式一旦建立起来,企业的抗风险能力会显著增强。

总体来说,这本书既适合想了解订阅模式的读者,也适合希望把流量变成长期价值的创业者。它用简单的方式解释一个庞大又实用的商业逻辑,可以当成企业经营的入门读物,也可以作为个人项目从“项目制”转向“会员制”的思考参考。

《会员经济》书本信息

书名 会员经济
作者 罗比·凯尔曼·巴克斯特
类别 商业模式|会员体系|企业增长
出版社 中信出版社
出版时间 2019年
电子书格式 PDF | ePub | mobi | azw3
资源下载方式 百度夸克网盘下载
语言 简体中文
定价 59.00元

《会员经济》书本目录

  • 第一章:会员经济时代的来临
  • 第二章:为什么持续关系比一次交易更重要
  • 第三章:会员体系的核心结构
  • 第四章:订阅制与会员制的差异
  • 第五章:如何打造用户持续价值
  • 第六章:会员留存、流失与生命周期管理
  • 第七章:企业如何通过会员模式增强抗风险能力
  • 第八章:构建会员体系的关键步骤
  • 第九章:成功案例分析与行业趋势

罗比·凯尔曼·巴克斯特 介绍

罗比·凯尔曼·巴克斯特是美国知名企业顾问,长期研究会员体系、订阅经济、商业模式创新等主题。她是最早提出“会员经济”概念的作者之一,也被许多企业称为“订阅经济教练”。她服务过多个全球知名品牌,包括Netflix、世邦魏理仕等,在商业模式优化方面经验非常丰富。

作为顾问,她专注研究企业如何把“用户”变成“长期关系资产”。因此,她的书格外强调用户生命周期价值、留存率、付费结构、内容持续性等企业运营的核心要素。她的书不是理论堆砌,而是大量真实案例验证出来的总结。

她的写作风格清晰、有逻辑,非常适合新手入门。无论是个人创业项目、内容付费,还是真正的企业经营,她的观点都能直接拿来用,属于“实操型”的商业作者,而不是纯分析型。

她也经常参与行业演讲,分享订阅制与会员模式的趋势,对未来商业模式走向也有过多次预测,很多都已经被印证。她的思想帮助企业从“卖产品”转向“经营用户”。

她的著作在全球范围被创业者、运营者、产品经理大量引用,是订阅制商业体系中最有影响力的作者之一。

作者其他作品

  • 《永续会员模式》
  • 《订阅经济实战手册》
  • 《用户价值循环》

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  • 《订阅经济》 蒂恩·祖沃斯特
  • 增长黑客》 肖恩·埃利斯
  • 《上瘾:让用户养成习惯的产品设计》 尼尔·埃亚尔
  • 《精益数据分析》 阿利斯泰尔·克罗斯
  • 《用户故事地图》 杰夫·帕顿

本书读后感

从一个新手读者的角度,这本书给我的最大感受是:原来会员体系不是简单的“开个VIP”,而是一套完整的商业底层逻辑。以前看到订阅制、课程会员、内容会员,只觉得这是赚钱方式,但读完书后才明白,这其实是企业和用户之间的长期契约。

书里把很多常见误区解释得非常清楚,例如为什么企业明明开了会员却留不住人;为什么订阅制不等同于会员制;为什么会员体系失败大多不是定价问题。而是企业根本没想清楚“用户为什么要留下来”。这些内容对新手来说特别有用。

我特别喜欢作者举的案例,每个案例都对应一个关键概念,比如价值循环、留存机制、产品持续升级等。读完之后,你会很自然地把这些点连接起来,形成一个“会员体系框架”。

读完书后,我也开始重新思考自己接触过的会员产品。以前觉得某些产品收会员费很贵,现在能理解为什么用户愿意长期续费。也能看懂那些失败的会员体系为什么注定失败。

总体来说,这是一本让人“开脑洞”的商业书,很适合新手从中建立“用户长期价值”的思考模式,对任何想做稳定收入模型的人来说都非常值得读。

20条主要观点

  1. 会员经济建立在长期关系而非一次交易之上。
  2. 订阅制只是收费方式,会员制是运营体系。
  3. 用户付费的核心原因是可持续价值。
  4. 留存比增长更重要。
  5. 用户生命周期价值是会员体系的关键指标。
  6. 会员体系失败通常是因为缺乏持续内容或服务。
  7. 定价不是核心,价值循环才是。
  8. 会员体系需要明确用户分层。
  9. 用户越容易理解价值,他们越愿意付费。
  10. 订阅模式能使企业收入更稳定。
  11. 社群感能显著提升会员绑定度。
  12. 建立会员体系前必须明确长期价值点。
  13. 会员体系要不断迭代,而不是一次策划。
  14. 用户流失是必然现象,需要持续管理。
  15. 会员模式对企业抗风险能力提升明显。
  16. 付费习惯的培养比价格更重要。
  17. 建立会员体系需要跨部门协作。
  18. 数据分析对会员留存至关重要。
  19. 会员体系本质是“把用户从消费变成关系”。
  20. 会员经济将成为未来商业的主流模式之一。

适合人群

  • 正在打造内容会员、私域会员的人
  • 希望建立订阅制或长期付费体系的创业者
  • 需要提升用户留存、减少收入波动的企业经营者
  • 想学习商业模式创新的读者
  • 产品经理、运营、营销相关从业者
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