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《偏差》书本内容介绍
《偏差》这本书聚焦于人类在思考与决策中常见的认知偏差,通过案例、实验与心理学研究,揭示了我们为什么会做出看似不合理、甚至违背自身利益的选择。作者希望读者理解:思考方式中隐藏的偏差,比智商、知识或经验,更能影响人生与工作的结果。
书中不只是罗列各种心理偏差概念,而是用逻辑、场景与真实案例,让读者清晰地看到偏差是如何影响我们的判断、行为与决策。无论是职场决策、投资判断、人际关系还是日常选择,认知偏差都无处不在。
本书强调,意识到偏差存在,是改变的第一步,但更重要的是学习如何减少偏差对决策造成的影响。作者提供了提升决策质量的工具与方法,包括如何设计决策流程、如何通过结构化思考避免偏误,以及如何提高长期判断能力。
与同类心理学书籍不同,本书更偏向“实用型认知提升”。作者没有流于理论,而是给出可执行的改善方案,例如如何建立反思机制、团队决策流程优化方法、反偏差思考技巧等,非常适合希望将心理学知识落地使用的读者。
总体来说,《偏差》是一部帮助读者“升级大脑系统思考能力”的书。读完后,你会更清醒地认识自己的思维局限,也能在重要选择上避免被大脑自动化反应误导。
《偏差》书本信息
| 书名 | 偏差 |
| 作者 | 奥利维耶·西博尼 |
| 类别 | 心理学 / 行为决策 |
| 出版社 | 中信出版社 |
| 出版时间 | 2022年 |
| 电子书格式 | PDF|ePub|mobi|azw3 |
| 资源下载方式 | 百度夸克网盘下载 |
| 语言 | 简体中文 |
| 定价 | ¥68.00 |
《偏差》书本目录
- 第一章:认知偏差的本质与来源
- 第二章:思维陷阱与行为偏差解析
- 第三章:情绪如何干扰判断与决策
- 第四章:群体偏差与团队决策误区
- 第五章:识别偏差的实用技巧
- 第六章:如何降低偏差对生活与工作的影响
- 第七章:建立更清醒的思考与决策系统
奥利维耶·西博尼 介绍
奥利维耶·西博尼是国际知名决策学专家、作家与管理顾问,长期研究行为经济学、认知偏差与高质量决策方法。他曾在顶级咨询公司麦肯锡工作多年,对企业管理与团队决策问题有深度实战经验,这让他的作品更接地气,而不是只停留在学术层面。
他的写作风格理性、系统、有案例支撑,擅长把复杂的心理偏误与决策理论简化成普通读者能理解和能用的知识。他认为,影响一个人成功的关键,不是聪明,而是能否做出更少错误的决定。
奥利维耶·西博尼在作品中强调“改善决策比追求完美决策更重要”。他关注的不是如何提升智力,而是如何减少因偏差造成的错误成本,这种实用性思维使他的书得到职场人士、管理者与创业者高度认可。
他的理念核心是:人类无法完全避免偏差,但可以通过方法、流程与结构化思考,大幅减少偏差造成的损害,并提升人生与工作的思考质量。
作者其他作品
- 噪音:人类判断的缺陷与解决方案
- 决策的真相:如何减少错误判断
- 行为心理学在管理中的应用
类似电子书推荐
- 《思考,快与慢》 作者:丹尼尔·卡尼曼
- 《影响力》 作者:罗伯特·西奥迪尼
- 《反脆弱》 作者:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
- 《盲点》 作者:玛哈赞·巴纳吉
本书读后感
读完《偏差》后,我最大的感受是:原来我们以为自己在理性思考,其实很多时候是被大脑“自动驾驶模式”控制。书中一个个真实例子让我意识到,偏差不是别人有,而是我们每个人身上都在发生,只是自己没觉察。
最让我震撼的是,很多看似聪明、有经验的人依然会做出错误决策,不是因为能力不足,而是因为思维偏差被忽略。书中的内容对我来说就像一面镜子,让我看到自己过去做决定时有多么“理所当然地犯错”。
作者提出的“反偏差方法”特别有用,例如拆解决策、电梯思考法、从第三视角看问题、记录偏差日志等,让我知道该如何在日常生活中真正减少偏差影响,而不是看完后又照旧。
我尤其喜欢书中谈到群体决策的部分。原来开会时听多数人意见,不代表正确,很多时候团队反而会集体陷入偏差。读完后我开始理解,为什么公司做错战略、为什么普遍共识有时反而最危险。
总体来说,这本书帮助我建立了“怀疑第一感受、审视自己思考方式”的习惯。它不是焦虑型成长书,而是“让思考更清醒”的工具书,非常适合希望提升思考力的人阅读。
20条主要观点
- 每个人都会有认知偏差,关键是意识到并减少其影响。
- 偏差来自大脑自动化思维,而不是智力不足。
- 第一感觉并不可信,需要经过验证。
- 情绪是影响判断准确性的最大干扰因素之一。
- 经验越多不代表决策越好,有时偏差会随经验积累而放大。
- 群体决策也会集体偏差,而非更客观。
- 减少偏差比追求完美判断更重要。
- 结构化决策流程能降低思维偏误。
- “看见证据外的证据”是减少偏误关键。
- 认知偏差无法完全消除,但可以管理。
- 人更喜欢符合自己预设的结论,而非事实。
- 反对意见有助于提升决策质量。
- 记录错误能改善未来判断质量。
- 决策时应考虑长期后果,而非短期感受。
- 从第三者视角分析问题能更客观。
- 偏差在信息不完整时放大更明显。
- 意识到偏差存在,是启蒙式成长的第一步。
- 建立反思机制是降低偏误最有效的方式。
- 保持思维弹性比坚持固有认知更重要。
- 清醒的思考能力是一生都需持续训练的能力。
适合人群
- 希望提升思考能力与决策水平的人
- 职场管理者、需要制定决策的岗位人员
- 对心理学、认知科学、行为研究感兴趣的读者
- 常被情绪影响判断、想变得更理性的人
- 寻求自我成长、提升认知边界的读者
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