《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》PDF电子书下载

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《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》书本内容介绍

《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》这本书的核心观点非常明确:谈判不是博弈、不是强压对方,而是让对方愿意配合你。作者把谈判拆解成“影响他人行为”的系统方法,让普通读者也能理解谈判的底层逻辑。书中的重点不是高难度技巧,而是实用、简单、能立刻用的沟通方式。

作者强调,成功的谈判建立在“理解对方价值”的基础上,而不是单纯讲道理或坚持立场。你越了解对方想要什么,你越能找到双方都满意的解决方案。这个逻辑对于新手非常友好,因为它让谈判变得不再那么“硬碰硬”,而是像解决问题一样自然。

书里有大量真实案例,从工作沟通、薪资谈判、客户谈判,到生活中的买卖、家庭沟通、冲突化解,每一个例子都直观展示了有效谈判的结构。作者通过这些案例告诉读者:谈判不是职场高管才用得上的,它其实是一种生活能力。

此外,书中还强调情绪管理、信息收集、沟通结构、利益识别这些关键环节,让读者理解谈判真正的难点不在于技巧,而在于能不能保持冷静、有耐心、有策略地推进对话。对于习惯“直接说、直接吵、直接争”的人来说,这本书能彻底重塑沟通方式。

整本书的价值在于让普通人学会用“柔性力量”影响别人,而不是靠情绪或权力来压人。它让谈判变得不再紧张,而是一种可复制的行为模式。

《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》书本信息

书名 沃顿商学院最受欢迎的谈判课
作者 斯图尔特·戴蒙德
类别 谈判技巧|沟通策略|商业实战
出版社 中信出版社
出版时间 2013年
电子书格式 PDF|ePub|mobi|azw3
资源下载方式 百度夸克网盘下载
语言 简体中文
定价 49.00元

《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》书本目录

  • 第一章 为什么多数人不会谈判
  • 第二章 谈判的核心思维:理解对方价值
  • 第三章 如何建立谈判中的信任基础
  • 第四章 情绪在谈判中的力量
  • 第五章 从对方角度思考的技巧
  • 第六章 如何在谈判中提出有效要求
  • 第七章 让对方愿意配合你的方法
  • 第八章 冲突情况下的冷静策略
  • 第九章 高级谈判案例分析
  • 第十章 把谈判能力运用到生活与职场

斯图尔特·戴蒙德 介绍

斯图尔特·戴蒙德是沃顿商学院知名教授,也是全球顶尖的谈判专家。他的谈判课程在沃顿长期稳居“最抢手课程之一”,学生评价极高。他的背景非常多元,曾任《纽约时报》记者、顾问、商业谈判专家,因此他的观点既有理论深度,也有非常强的实践性。

戴蒙德最独特的地方,是他强调谈判的“人性化”原则。他认为谈判不是厮杀,也不是策略游戏,而是理解人、理解情绪、理解行为背后的动机。他的理论很温和,但极其有效。

作为记者,他处理过国际冲突与重大事件,因此特别清楚人在压力下如何做决定,这些经验也融入了他的谈判方法。他把这些复杂经验提炼成普通人也能用的工具,这是他作品最大的价值。

戴蒙德也担任过多家跨国企业的顾问,帮助企业优化沟通流程、跨部门协作、危机处理等问题。他的经验不仅限于商界,还涉及家庭沟通、公共关系和跨文化谈判。

他的写作风格直白、不卖焦虑、不讲花架子,让读者看完后就能立刻在生活中应用。他始终强调:谈判不是控制别人,而是找到让对方愿意跟你合作的方式。

作者其他作品

  • 《你要如何衡量你的人生谈判版》
  • 《每个人都需要的沟通课》
  • 《影响他人的方法论》

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  • 《谈判无间道》 作者:罗杰·费舍尔
  • 《影响力》 作者:罗伯特·西奥迪尼
  • 《非暴力沟通》 作者:卢森堡
  • 《沟通的艺术》 作者:戴尔·卡耐基
  • 《学会提问》 作者:尼尔·布朗

本书读后感

从新手角度读这本书,最大的感受就是:原来谈判不是吵架,也不是谁声音大谁赢,而是让对方愿意听你说话。过去总觉得谈判是强势者的专利,但书里不断告诉你:真正厉害的谈判,是让别人觉得“和你合作更有利”。

书中的案例非常贴近生活,尤其是那些关于家庭、朋友、同事之间的沟通案例,让我意识到很多冲突其实都能用谈判思维解决。过去遇到分歧,我总想着“说服对方”,但读完后会意识到应该先“理解对方”。

作者讲的情绪管理部分特别实用,新手在紧张对话中很容易失控,但书里教的暂停、换位、提问、确认情绪这些方法,能明显降低对话压力,让沟通顺畅很多。

有一个观点让我印象很深:谈判不是为了赢,而是为了让事情顺利推进。这句话直接把我之前的谈判误解纠正了。只要对方愿意合作,你就已经赢了。

整体来说,这本书对新手非常友好,不会给你压力,不会让你觉得谈判是高难度技能,而是让你明白谈判是一种“把话说到对方心里”的能力。读完之后,你在沟通中会更稳、更柔软、更有效。

20条主要观点

  • 谈判的核心是理解对方价值。
  • 人会被情绪驱动,而不是逻辑驱动。
  • 倾听比表达更重要。
  • 让对方感到被尊重,更容易达成协议。
  • 谈判不是争胜,而是合作。
  • 信息越充分,谈判越容易进行。
  • 提出要求时要清晰、直接、不过度包装。
  • 情绪管理是谈判成功的一半。
  • 换位思考能降低90%的沟通阻力。
  • 强硬并不会让对方屈服,只会让合作变难。
  • 冲突中保持冷静是一种能力。
  • 谈判要关注长期关系,而非短期结果。
  • 多用提问引导,而不是指令压迫。
  • 沟通中的小细节决定谈判气氛。
  • 尊重对方的立场,不代表你要同意它。
  • 好的谈判让双方都感觉占了便宜。
  • 有些谈判的最佳策略是暂时退出。
  • 事前准备越充分,谈判越有优势。
  • 对话节奏比内容更重要。
  • 谈判是一种可练习的能力,而不是天赋。

适合人群

  • 想提升沟通能力、说服能力的新手。
  • 在工作中需要谈判、协商、合作的人。
  • 容易紧张、害怕冲突的人。
  • 希望改善家庭关系、恋爱沟通的人。
  • 对谈判技巧和心理学感兴趣的读者。
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